——4月18日消息，微软在2024年提前一年达成服务器及组件再利用与回收率 90.9%的目标，标志着其向2030年“负碳排放、水正效益及土地保护”愿景迈出关键一步。

　　这一成就依托于全球循环中心网络的快速扩张--目前已在三大洲布局五大中心，威尔士、澳大利亚及德克萨斯州的新设施即将投运。2024年，这些中心推动 320万个零部件实现二次利用，较往年价值回收率提升30%，硬件通过内部调配、供应链流转或教育捐赠焕发新生。

　　供应链革新是微软减废战略的另一支柱。该公司联合 150 余家供应商重构数据中心包装体系，淘汰木材、胶水及泡沫等传统材料，转而采用可回收设计，累计减少 2500 公吨垃圾填埋，覆盖3万余个服务器机架。同时，微软试点可重复使用包装方案，以降低运输环节的一次性材料消耗，并探索纸浆基材料替代难回收塑料，构建端到端低碳物流体系。

　　微软的循环实践不仅聚焦硬件与包装，更通过技术创新推动行业标准升级。其电子垃圾处理能力已覆盖5万磅硬盘，借助PedalPoint 等专业回收商实现资源闭环;与学术机构合作的技术教育项目进一步延长设备使用周期。

　　微软以硬件循环率突破90%的里程碑，这一成就超越单纯环保数据，揭示了循环经济重构的深层逻辑：通过全球循环中心网络实现资源二次生命，以供应链革命淘汰线性生产模式，更以技术创新破解电子垃圾处置难题。其战略价值不仅在于提前六年达成目标，更在于将零废弃理念转化为可复制的产业实践——从包装革命到物流减碳，从硬件重生到教育赋能，构建起覆盖产品全生命周期的绿色闭环。

　　——4月18日，玛氏箭牌举办了“可持续·玛上GO”全国青年环保可持续创新项目启动仪式，今年项目以“软塑青年说”为主题，促进高校学生聚焦包装软塑回收与再生利用，展开调研与创意实践，探索更多可持续发展的可能性。

　　今年，“可持续，玛上GO”项目议题进一步升级为“软塑青年说”，聚焦软塑回收与再生利用，设置了调研报告与科普创意两个赛道，在调研报告赛道，高校团队需围绕高校及周边社区的软塑回收体系，调研全流程或特定环节，识别问题，并结合自身专业特长，设计并实践创新解决方案；在科普创意赛道，团队围绕“软塑青年说”主题创作科普作品，宣传软塑分类、回收、再造与源头减量的相关知识和信息，提升公众认知，促进公众行动。通过全新赛制，项目希望面向更多不同专业的高校学生，共同为软塑的回收与传播寻找更具实效的解决方案，使软塑回收理念深入人心。

　　在此基础上，项目进一步注重从理念到行动的实际转化，推动软塑回收与再生利用进入实践落地阶段。项目将继续开展“同行者计划”，联动更多环保社会组织在项目前期协助大学生开展社会调研与实践；并通过社区软塑回收在地实践和软塑新生科普宣传课程提升社区的可持续意识。

　　今年是“可持续，玛上GO”项目举办的第十一年。项目自启动以来，已吸引超73,000名青年参与，累计收到9,720份环保策划方案，影响人次破亿。本次项目联合高校、企业共同参与，构建协同合作模式，不仅推动软塑回收利用进入实践，也为青年学子提供了深度参与、创新探索的平台与舞台。

　　玛氏箭牌“可持续·玛上GO”项目以“软塑青年说”为切口，为环保创新注入青春动能。项目突破传统环保倡议框架，构建“调研-创意-实践”闭环：通过双赛道机制激发青年专业力量，既以学术视角解剖软塑回收体系痛点，又用创意传播重塑公众认知；更以“同行者计划”和高校试点推动方案落地，让青年智慧直抵社区治理末梢。

　　—— 4月21日，第56个世界地球日到来之际，肯德基第1000家食物驿站落地广州肯德基德兴路DT餐厅，这标志着品牌首创的餐饮行业“食物驿站”公益模式已在全国实现千站的规模化布局。

　　2020年，肯德基在深圳、广州率先推出全国首批食物驿站。五年来肯德基积极响应号召，融入品牌战略，依托大数据等技术赋能，首创餐饮行业“食物驿站”公益模式。该模式将店内已过最佳赏味期但仍在保质期内的“余量食物”免费提供给有需要的人，创新性地减少食物浪费。

　　从试点落地到全国推广，肯德基食物驿站不断蜕变，首批食物驿站落地初期曾面临市场接受度与运营效率的挑战，肯德基通过不断完善、优化流程，逐步将其打造成政策落地的行业先锋。

　　正是在应对挑战又不断创新的氛围中，肯德基食物驿站依托可复制、可持续的模式，在五年里，迅速覆盖全国180个城市，持续不断地减少食物浪费，惠及周边社区居民，为社区关爱和低碳环保注入持久动能。

　　2025年，站在千站突破的新起点上，肯德基食物驿站将在全国各地推出“千站同行，5载自然”主题活动，通过线上、线下互动提升社区居民的节粮意识。同时，肯德基携手品牌代言人孙颖莎，在社交媒体平台通过趣味节粮科普互动，鼓励更多人践行节约粮食、减少浪费。

　　肯德基食物驿站以千站规模书写了餐饮业反浪费的可持续范式样本。将余量食物转化为社区资源再分配的枢纽，既构建了数字技术+精准运营的闭环系统，更重塑了公众对食品价值的认知边界。从试点初期的运营阵痛到标准化流程输出，肯德基通过五年实践验证了商业向善的可持续路径——每座驿站不仅是食物中转站，更是低碳理念的传播节点。

　　——4月22日，在第56个世界地球日到来之际，银基国际旅游度假区（以下简称“银基文旅”）与郑州太古可口可乐饮料有限公司举办战略合作升级签约仪式，双方将在此前良好的商业合作基础上，共建全国首家“无废文旅产业链”样本，共同开启绿色循环经济的全新探索之旅。

　　双方将以银基动物王国为试点，联合志浩回收科技有限公司等三方伙伴建立“循环中心”，打通饮料瓶回收链路，提升废弃物回收效率，同时推动未来高质量瓶源直供回收供应链，实现资源循环利用。

　　双方团队将在园区升级回收区域和标准化流程，提升饮料瓶回收效率；当消费者在动物王国饮用后的饮料瓶被回收后，将“化身”银基文旅员工工服、环保遮阳伞、创意回收桶等园区配套项目设施，而消费者在园内商业中心买到的产品周边，其原材料也可能来自大家随手丢弃的饮料瓶。

　　合作项目还包含了互动科普展示墙、趣味回收装置及环保置换活动，消费者在园区的商品中心，亦有机会购买到用回收材料做的周边产品，增强游客对于饮料瓶回收过程、再生材料资源利用的感知。

　　此外，银基文旅的循环模式有望与郑州太古可口可乐新厂规划中的循环中心形成联动，通过“文旅+可持续”品牌打造，为全国同类项目提供经验，实现生态保护、游客体验与企业发展的共赢，这同样也将为“无废文旅产业链”注入新的产业内涵。

　　郑州太古可口可乐与银基文旅的跨界合作，突破传统商业合作框架，以无废理念重构产业链闭环：通过技术赋能实现废弃物向园区设施的创意转化，既赋予再生材料情感价值，又以沉浸式科普唤醒公众环保参与感。其创新之处不仅在于打通回收链路，更在于将可持续发展深度融入消费场景——让每个饮料瓶的循环轨迹成为可触可感的生态教育，使环保行动自然融入游客体验。

　　——4月24日消息，全球食品和饮料巨头百事公司在沪正式公布第三届亚太区“绿色加速器项目”十佳入围企业名单，其中五家企业来自中国。

　　本届十佳企业分别来自中国、澳大利亚、印度尼西亚、新加坡和韩国，希望通过创造包容性就业机会和社区赋能积极应对社会和经济挑战。

　　据悉，本届入围企业分别在废弃物管理、农业、可再生包装及清洁能源等领域展现了新兴技术的多元应用场景。从基于人工智能的全生命周期评估到精准农业技术，从智能废弃物分选到熔盐储能，这些技术可助力传统行业减少环境足迹，提升可持续发展成效。入围企业正通过打造实用且可扩展的工具，推动食品、能源与废弃物等关键领域向高效资源利用模式转型。

　　据悉，每家企业将各获2万美元奖金，并可与百事公司全球专家网络和市场资源体系建立深度链接。入围企业还将获得百事公司高管和领先的商业增长专家的定制化指导和学习模块，助力其应对增长挑战、优化商业战略、进一步扩大规模。最终斩获冠军的企业将额外获得10万美元奖励金。

　　“绿色加速器项目”聚焦亚太地区议题，从推广再生农业、提升土壤利用效率，到应用包装与物流领域的低碳解决方案，持续为区域发展注入创新活力。九游娱乐平台秉持“合作共创”理念，该项目帮助入围初创企业与百事公司“专家智囊团”深度协作，共同优化创新技术解决方案，并在实际场景中进行试点，探索在食品饮料产业链中实现规模化发展的可行路径。

　　自启动以来，“绿色加速器项目”累计发放超100万美元资金，在亚太地区启动16个试点项目，在超过11个生产基地及农场推动开展创新合作和试点项目。全球范围内，该项目已扶持112家企业，汇聚了200余位行业导师。约80%的参与初创企业在项目结束后获额外融资。

　　百事公司“绿色加速器项目”突破传统企业公益框架，通过“技术孵化+场景验证+资源赋能”三位一体模式，将AI评估、精准农业等前沿科技转化为可落地的生态解决方案。其价值不仅在于资金支持，更在于搭建起初创企业与产业巨头的深度协作网络——让实验室技术获得真实场景试炼机会，同时为传统产业链注入创新基因。五家中国企业的入围彰显本土创新活力，而80%的后续融资率印证项目造血能力。

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